文｜游戏那点事｜西泽步

引言：成为国内三国第一厂牌。

下周六（9月20日），《三国志·战略版》就要迎来了第六个周年庆了。

回顾这六年，论市场表现、论运营稳定、论品牌高度，《三战》都称得上是国内战略领域的“一哥”，在这个品类上建立了难以撼动的地位。但《三战》团队似乎不满足于此，他们一直在思索，怎样让战略的尝试变得更好。

昨晚，在六周年沟通会上，制作人老马相继揭晓了10月赏金PK赛季、“一亿现金赛”规划详情以及一系列的周年庆活动主题，加上最新的世家方法、年度剧本等内容，让《三战》的周年庆成为了战略核心玩家圈层当前最热的话题。

（顺带一提，这次沟通会仅端内预约观看就超过了x万，可见其热度之高）

甚至，这种热度还形成了一种跨产品的吸引力——在沟通会之后，包括“沧海、玄天司、寒朝、小字、元气团、龍骧、麒麟阙”等来自多款战略产品的极致同盟，都纷纷表态将带队在《三战》的打金服中一决高下。

（老马在沟通会上揭晓的周年庆三大内容板块）

回想起《三战》近年来对游戏内容及尝试的种种改革，你也许会和笔者产生一样的疑问：已经成为赛道顶流的它，何故还在反复求变、推陈出新？

更令人好奇的是，明明已经占据战略这一高盈利品类的制高点，但灵犀却选择把大量的资源投入到赛事、品牌、以及文化传播等远超品类常规的创造寻觅中，这背后又有着如何样的思索？

（赏金竞技是六周年庆最受关注的内容其中一个）

在笔者看来，答案或许很朴素：游戏终究是为了好玩，玩家的参和和认可才是最真正的反馈。而从更长远的角度看，灵犀也愿以先行者的身份标准自己，肩负起推动整个战略品类给前进步的职责。

要做到这一点，无论是战略还是三国，灵犀都需要是最“懂”的那壹个。而这次《三战》六周年版本的众多最新内容，恰好就是他们对这两点领会的集聚体现。

一、正本清源：战略尝试的革新和回归

“战略的核心趣味在于人多时的博弈，各种权谋策略才能体现战略游戏的本质。”这句话是老马在六周年沟通会上的同享，也反映了《三战》团队六年来对战略游戏本质的思索。

六年前，《三战》刚进入战略市场时，很少有人会预料到它今天的位置。当时的战略赛道已经有不少成熟产品，《三战》团队却选择了一条不同的路，通过还原战争策略的真正感，尝试为玩家带来新鲜尝试。

从一开始，《三战》就带来了一些和众不同的内容。“真正行军体系”倾败了传统战略的行军玩法，部队可以自在转给，随时更换目的地，还原了真正战场上的灵活调度。这也奠定了《三战》此后的进步基调：对方法尝试的优化不是在表面做文章，而是愿意去思索游戏核心机制的更多也许。

事实上在开始几年，《三战》团队花了不少时刻思索怎样让配将体系更有策略性。但随着游戏的进步，团队逐渐觉悟到大规模团战（GVG）才是战略游戏的核心所在。而这种认知的转变，也成为了游戏进步的壹个重要节点。

（在周年庆之前，《三战》就办了一场生态战略沟通会，可见其重视程度）

“创造往往伴随着风险，第一版上线时玩家并不总是买账，但大家别无选择。”《三战》发行制作人猪哥在先前的采访中如是说，“如果不这样做，大家就无法打造一款能够持续五年、十年甚至二十年的游戏。”在笔者看来，这种对游戏尝试优化的持续追求，正是《三战》能够运营六年的缘故其中一个。

（世家粮仓全景）

在这次六周年版本中，《三战》再次回归战略本质，面对战略游戏普遍的结构性难题——大同盟管理效率低下、个人在团战中存在感下降、付费和不收费玩家差距扩大、职业室和团控破坏游戏平衡、中后期玩家参和热诚下降等，《三战》提出了一些新的化解思路。

最新的世家小团方法就是其中其中一个。将300人同盟缩减为50人世家，规模缩小的同时，团战质量也得到了提高。在50人的世家中，每名玩家都能更直接地感受到自己对战局的影响，团队间的配合更加顺畅，沟通也更加高效。

（世家坞堡外围攻城）

值得一提的是，《三战》并没有因此牺牲宏观战略层面的博弈。81个世家属地和最多六个可结世家联盟的机制，依然保留了地图上的大规模对抗频次和外交策略的复杂性。

（建立世家盟）

同时，在“让玩家抛开杂念，专心干架”的生态建设方面，《三战》六周年版本也对游戏生态做了一些调整。比如加强对职业室团控的打击、限制大跨区行为、优化部分战法组合等，希望能为玩家创新壹个更公正的竞技环境。

其中，六周年版本的“一亿现金赛”规划就一个新尝试。和传统的“赢家通吃”不同，这次的奖励设计更加多元——霸业奖金、荣耀贡献奖金、活跃红包奖金和三甲姿势奖金等，让不同类型的玩家都有机会获取回报，鼓励更多人参和其中。

事实上，在现在7月首个打金服正式落地后，《三战》就故事了一波服务器瞬间爆满，不少玩家由于“一票难求”而和战场失之交臂。因此，马上于9月20日开始的六周年打金服，在制度设计和奖励机制上相较7月都经过了大量优化：

比如大大扩容的服务器规模、最新世家方法的策略尝试、更加清晰透明的竞技制度等，再加上众多跨品类极致同盟的纷纷加入——可以预见的是，《三战》的六周年庆将会成为现在战略圈子的年度大事件。

（坞堡内双世家对冲）

总的来看，从开始的真正行军体系到如今的世家小团方法，从环境调整到竞技体系的改进，大家能看到《三战》团队一直在尝试化解战略游戏中的各种难题，也在不断思索怎样让游戏尝试更加平衡和有趣。

就像猪哥所说的那样：“战略的生态完全由玩家自己构建，结局也全都由玩家自己定义。官方只提供制度，是生态的维护者，而不是引导者。”这种对游戏本质的领会，正是《三战》能够在激烈的市场竞争中保持六年长青的决定因素。

二、深耕三国：从剧本创造到文化传播

“大家希望用户会觉得大家是最懂三国的。”在《三战》团队看来，做三国题材的游戏，首先要自己喜爱三国，才能和玩家产生共鸣，找到那种相通的感觉。

团队这份对三国的热爱，首先体现在游戏中对历史战场的还原上。从游戏初期开始，《三战》就不屑于做换皮赛季，而是尝试将各大著名历史战役的战略特征，转化为游戏的特殊机制。

每一年，《三战》都会推出壹个重大的剧本方法，比如赤壁之战引入了水面作战、襄樊之战加入了地形变化、潼关一战有了冰城奇谋，定军山战役重现了蜀道的险峻，长安之乱则第一次尝试了万人巷战。这些不同的场景创造，都在一步步拓展着战略方法的尝试边界。

（襄樊水战2.0）

（长安巷战）

在去年五周年的“立体战争”版本中，团队还加入了军师技体系。通过“风林火山”四类计谋，玩家可以实现极点机动、长线作战、内修外攘、控场阻敌等多样化的战略选择。如赵云的风系军师技可以让部队无视地形快速移动，诸葛亮的山系军师技则能布下石兵八阵分割敌群。

有意思的是，《三战》每个剧本都会引入一些新的元素，但并不是全部创造都会像军师技一样延续到下个版本中，大部分特色内容都是某个特定剧本独有的。

这样做有它的好处：不同剧本之间的差异能保持新鲜感，而如果某个新元素玩家不太喜爱，它也只会存在于那壹个剧本中，不会影响后续游戏尝试。

回看六周年，年度大剧本“长明”也进行了大胆的新尝试，以汉灵帝末年、三国之开端为背景，将玩家带回了那个群雄并起、天下动荡的乱世。

新剧本中加入了骑兵体系，模拟了东汉末年骑兵在战场上的重要性，为战略选择增添了新变化；除了这些之后还有粮仓城池机制，强调了古代战争中后勤补给的决定因素影响，让资源控制成为战略布局中需要思考的重要影响。

在武将设计上，无论是外观、身份还是性格，《三战》都尽量还原了每一位历史人物应有的特征。

六周年新推出的SP卢植就是一例。在三国早期，卢植是刘备和公孙瓒的老师，也是一位能够著书立说、平定黄巾叛乱的文武双全之人。其技能设计既反映了他作为名儒的才智，又体现了他军事指挥的才能，玩家在用将经过中能天然感受到其人格魔力。

《三战》这种对三国文化的领会，也延伸到了线下电竞赛事的现场设计中。作为战略史上参赛人数最多的电竞赛事其中一个，“龙虎争霸赛”是战略选手战略水平的试金石，对于观赛玩家，亦是一次融合三国文化的实景尝试。

“龙虎赛”的决赛地点，就常常选在和三国历史相关的地点（如无锡三国影视城、成都武侯祠）举办。活动主题现场还会有一些和三国相关的文化尝试，比如制作孔明灯、绘制脸谱或尝试投壶游戏等等。玩家在感受战略比赛的精妙和刺激之余，也能在线下慢慢体味三国文化的底蕴。

（龙虎赛上的川剧表演）

就连比赛奖品也融入了三国元素，仿汉龙虎冠军鼎、赛事限量酒器等实物，无不带有浓厚的历史文化气息。六周年的“龙虎赛”还第一次推出了“龙虎名人堂”，让杰出玩家能够被后来者记下，一如当年三国豪杰们的英雄本色。

不仅如此，《三战》对三国文化的爱之深情之切，还体现在游戏之外的一些公益给项目上。

从2024年开始制作的“显微镜下的三国”系列纪录片，就是团队对三国历史中的特定事件、技术或地理进行考据和验证后，将那些被世人忽视的细节和聪明逐一筛出，以寓教于乐的形式进行传播，同时也会把对应的内容做到游戏里。到现在，该系列合集的播放量已经突破了千万，成为许多三国爱慕者收藏夹内的进修资源。

但问耕耘，莫问收获。《三战》团队制作的蜀道纪录片获取了地方文旅部门支持，“一夜筑冰城”等文化活动主题引起广泛共鸣......《三战》团队对三国文化的尊重和传播，早已超出了单纯的游戏运营范畴，展现了团队对文化传播的一份职责感。

可以说，通过对历史战场的精准还原、对历史人物的细致刻画、对三国文化的广泛传播，《三战》确实做到了“最懂三国”。团队对三国文化的深度挖掘，不仅丰盛了游戏内容，也让《三战》在三国战略玩家心中占据了重要位置。

三、再攀高峰：打造国内三国第一厂牌

作为运营了六年的“老大哥”，《三国志·战略版》本可以选择维持现状、固守阵地。然而他们却反其道而行，在六周年之际推出了一系列突破性内容。持续创造的灵魂背后，既有《三战》团队对战略游戏进化周期的深刻领会，也有灵犀作为行业引领者，打造国内三国第一厂牌的雄心壮志。

在笔者看来，灵犀的眼界，还远不止于当前的市场成功。打造一款能够运营十年、甚至二十年的游戏，让三国IP走给全球，成为一张全球化的文化名片，是他们寄托在《三战》上的长远期待。从中日韩市场的稳定表现看，这一愿景也并非遥不可及。

面对日益细分的战略市场，灵犀也并没有选择“大而全”的路线，而是坚决地走深度化。通过不断在游戏策略尝试和文化内容上的投入，他们已经形成了壹个高度成熟的核心玩家生态。

如今《三战》的玩家群体，也有了一些相对明显的特征：对胜利有着极点追求、心智相对成熟、偏好用聪明和计谋规划化解难题、更愿意为了团队目标而合作等等。高质量用户和高质量游戏尝试之间的良性互动，共同筑成了灵犀在三国战略领先进步的护城河。

（在六周年沟通会最后，老马也道出了《三战》团队的坚持）

山巅之上，仍有高峰，沙盘之上没有永远的赢家，水深火热的战略市场也从来没有永恒的神话。当下立于巅峰的灵犀和《三战》，依然时刻怀揣着自我革新的勇壮和精进不息的匠心，这也让笔者相信，战略这一品类的天花板，仍有给上突破的也许。