文丨手机游戏那点事丨willow

今天（2月26日），距离上次天美调整仅壹个月，企鹅便再次对内公布了IEG发行线最新的组织架构调整，具体调整如下：

1. 新设四大产品事业部

体育产品部：统筹体育类游戏产品开发

音舞产品部：专注音乐舞蹈类游戏赛道

V3产品部（STG&角色扮演）：深耕第一人称STG和动作人物扮演品类

V6产品部（国潮）：聚焦传统文化题材创造研发

V7产品部（修仙/MMO/战略）：整合东方幻想题材多品类产品矩阵

2. 组织效能优化

同步撤销原合作产品部架构，对P1/P3/P8三大合作部门进行综合整合重组，旨在通过扁平化管理提高跨项目协作效率。

值得一提的是，手机游戏那点事从知情人士处了解到，此次仅为架构调整并不涉及裁员。而关于调整的目的，企鹅目前尚未透露，不过按照此次调整所预示的类赛道品类分工玩法，其实此前企鹅早有提及。

回想去年马晓轶曾提到，“企鹅在这些年里更多是在做聚焦......那些只能在品类里排到前10，永远没有机会挑战第一第二的，只是为了取得一些短期收入的项目，还不如不做。”

“游戏是个周期特别长的行业，任何获取成功的项目或者是团队，往往在他们所在的赛道、领域，或者是某些能力上，已经积累了超过十年甚至是二十年。”

回顾企鹅针对IEG的前后两次调整（1月份的天美和今天的发行线），或许也说明企鹅将进一步推动旗下游戏业务从“流量驱动”转给“品类驱动”，并将此前内部赛马机制更新成集中精力，聚焦一点的集约化作战，在后流量时代靠内容产品取胜。

可以肯定的是，在行业竞争压力愈发激烈的当下，提前组建团队聚拢资源和力量，在垂类赛道中积累经验寻求突破，将会是未来游戏行业更加主流的产品玩法。而反应一给迅速的企鹅，或许是提前捕捉到了此类动向，并基于该前瞻视角所做出了上述调整。